6月25日上午，集团召开事情专班推进情况调理会，全面总结各专班事情推进情况，剖析保存的问题，拟定下一步事情目标，确保各项事情任务圆满完成。集团党委书记、董事长滕英明出席集会并讲话。他强调，要集中力量，锲而不舍，克难奋进，以钉钉子精神推动各项重点专项任务取得实质性突破，形成一批有辨识度、有影响力的革新攻坚结果。集团党委委员、副总经理王峙主持集会，全体在家领导加入集会。
会上，止损治亏、资产盘活、欠款催收、“两金”压减及涉法涉诉等7个事情专班卖力人划分汇报了专项事情推进情况，集团分担领导就有关事情作了安排安排。
滕英明在讲话中充分肯定了各专班事情取得的阶段性效果。他体现，事情专班是集团攻克重点难点任务所接纳的重要事情要领，要充分发挥事情专班机制作用，切实破解一批制约集团生长的重难点问题、历史遗留问题，着力推动集团高质量转型生长。
他强调，目前集团已基本形成“149522”专班事情机制，各事情专班牵头卖力人既要“挂帅”又要“出征”，充分发挥专业优势和专家作用，超前谋划，提前行动，确保各项事情尽早取得实质性效果。要进一步压实任务目标，凭据既定计划，打表推进，增强调理，协同发力，确保各项事情不绝滞、不绝档。要立异事情思路，突破部分单位职责界面、行业专业界限，统筹整合优势资源，组建专业步队，开通专班通道，为各事情专班高效推进提供坚强包管。要规范事情程序，增强汇报相同，深入前置研究，摸清危害底数，确保决策流程合规，坚决避免新的生产经营危害点泛起。要规则事情作风，面对困难挑战不可坐以待毙，不可消极“躺平”，不可“庸、懒、散、慢”，要充分发挥主观能动性，积极思考，主行动为，推动形成一批有辨识度、有影响力的革新攻坚结果，努力交出“三攻坚一盘活”革新突破和集团生产经营事情高分报表。
集团总部各部分、中心卖力人，各事情专班卖力人以及相关二级单位卖力人加入集会。
